Meine Erfahrungen im Bereich Diagnostik reichen von der Konzeption, Organisation und Durchführung von Assessment-Centern für unterschiedlichste Zielgruppen bis zur Analyse der Eignung von Managern im Rahmen von Einzel-Audits. 

Die Validität dieser Ergebnisse hängt meiner Erfahrung nach maßgeblich von einer passgenauen Konzeption in Bezug auf die Zielposition ab. Daher liefere ich keine Standardverfahren, sondern entwickle mit meinen Kunden gemeinsam aussagekräftige Tools  – vom Anforderungsprofil bis hin zur Kommunikation von Ergebnissen. 

Um effizient und passgenau für Sie tätig zu werden, bestimmen wir gemeinsam den von Ihnen gewünschten Aufwand und Nutzen verschiedenster Verfahren, so dass Sie über den Umfang meiner Beratungsleitung entscheiden können.

Bei größeren Projekten verfüge ich über ein professionelles Netzwerk von langjährigen und geschätzten Kooperationspartnern.

 In über zwanzig Jahren Beratertätigkeit konnte ich fundierte Branchenerfahrungen sammeln - von der Auswahl von Trainees in der Logistikbranche bis zur Diagnostik von Managerkompetenzen in der Telekommunikation. 

Ich berate inhabergeführte Kleinunternehmen ebenso wie Großkonzerne.

Ich biete allgemeine Methodenseminare wie beispielsweise „Grundlagen der Kommunikation“ bis zu passgenauen Einzeltrainings für Führungskräfte an (z.B. zur Steigerung der Mitarbeitermotivation). 

Je kleiner die Gruppe, desto individueller können wir an individuellen Potenzialen arbeiten.  Ich bevorzuge einen sehr praxisorientierten Ansatz. In meinen Trainings und Coachings werden Verhaltensweisen nicht nur besprochen, sondern auch konkret eingeübt. So setze ich z.B. gerne Videofeedbacks ein, um meinen Klienten gezielt die Wirkung ihres Verhaltens zeigen zu können.

Im überwiegenden Teil meiner Schulungen geht es um Kommunikation: Kritik motivierend äußern, Konflikte schlichten, Präsentationen interessant halten, Mitarbeitergespräche führen…

Ergänzt wird mein Angebot durch Methodenseminare wie beispielsweise „Selbstorganisation und Zeitmanagement“ sowie „Führen mit Zielen“ oder „Die Führungskraft als Coach“

Gerne moderiere ich als neutrale Externe Workshops in Ihrem Unternehmen. Hier verfüge ich unter anderem über Erfahrungen in den Bereichen Leitbildentwicklung oder bei Veränderungsprozessen verschiedenster Art.