Motivierte Mitarbeiter bilden die Basis für eine hohe Produktivität Ihres Unternehmens!

Zufriedenheit wird in einem hohen Maße durch Selbstvertrauen in die eigenen Fähigkeiten sowie durch Eigenverantwortung gebildet.

Als erfahrene Beraterin und Trainerin liegt meine Expertise in der Diagnostik von Persönlichkeits- und Managementkompetenzen sowie in deren Entwicklung. Ich unterstütze Unternehmen dabei, die ideale Besetzung für Positionen zu finden und begleite Führungskräfte sowie Mitarbeiter in der Erweiterung ihrer Sozial- und Methodenkompetenzen.





Herzlich willkommen

Mein Selbstverständnis

Meine Philosophie

"Einen Vorsprung hat, wer dort anpackt, wo andere erst einmal reden."
                 (John F. Kennedy)
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Meine Themenschwerpunkte

Hier stelle ich Ihnen meine Spezialgebiete vor.
  • Personalauswahl/Diagnostik:

    Meine Erfahrungen im Bereich Diagnostik reichen von der Konzeption, Organisation und Durchführung von Assessment-Centern für unterschiedlichste Zielgruppen bis zur Analyse der Eignung von Managern im Rahmen von Einzel-Audits. 


    Die Validität dieser Ergebnisse hängt maßgeblich von einer passgenauen Konzeption in Bezug auf die Zielposition ab. Daher liefere ich keine Standardverfahren, sondern entwickle mit meinen Kunden gemeinsam aussagekräftige Tools  – vom Anforderungsprofil bis hin zur Kommunikation von Ergebnissen. 


    Um effizient und zielgerichtet für Sie tätig zu werden, bestimmen wir gemeinsam den von Ihnen gewünschten Aufwand und Nutzen verschiedenster Verfahren, so dass Sie über den Umfang meiner Bertatungsleistung entscheiden können.


    Bei größeren Projekten verfüge ich über ein professionelles Netzwerk von langjährigen und geschätzten Kooperationspartnern.


    In über zwanzig Jahren Beratertätigkeit konnte ich fundierte Branchenerfahrungen sammeln - von der Auswahl von Trainees in der Logistikbranche bis zur Diagnostik von Managerkompetenzen in der Telekommunikation. 


    Ich berate Großkonzerne genauso wie inhabergeführte Kleinunternehmen.






  • Personalentwicklung:

    Ich biete allgemeine Methodenseminare wie beispielsweise „Grundlagen der Kommunikation“ bis zu passgenauen Einzeltrainings für Führungskräfte an (z.B. zur Steigerung der Mitarbeitermotivation). 


    Je kleiner die Gruppe, desto gezielter können wir an den individuellen Potenzialen Ihrer Mitarbeiter arbeiten. Dabei bevorzuge ich einen sehr praxisorientierten Ansatz: In meinen Trainings und Coachings werden Verhaltensweisen nicht nur besprochen, sondern auch konkret eingeübt.

    So setze ich beispielsweise gerne Videofeedbacks ein, um meinen Klienten die Wirkung ihres Verhaltens zu verdeutlichen.


    Im überwiegenden Teil meiner Schulungen geht es um Kommunikation: Kritik motivierend äußern, Konflikte schlichten, Präsentationen interessant halten, Mitarbeitergespräche führen usw.


    Ergänzt wird mein Angebot durch Methodenseminare wie beispielsweise „Selbstorganisation und Zeitmanagement“ sowie „Führen mit Zielen“ oder „Die Führungskraft als Coach“ .


    Als neutrale Externe moderiere ich gerne Workshops in Ihrem Unternehmen. Hierbei verfüge ich unter anderem über Erfahrungen in den Bereichen Leitbildentwicklung und Change Management-Prozesse verschiedenster Art.



Über mich

Lernen Sie mich besser kennen.
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Mein Ansatz

"Wer gute Arbeit leisten will, schärfe zuerst sein Werkzeug."
(Volksmund)


Jede Führungskraft und jeder Mitarbeiter verfügt über unterschiedliche Stärken und Schwächen - bezüglich der Sozial- und Methodenkompetenzen. Die Zeiten, in denen Führungskompetenz bei hochqualifizierten Fachkräften einfach ohne Weiteres vorausgesetzt wurde, sind glücklicherweise vorbei.

Fach- und Führungskräfte können auf einen „Methodenkoffer“ zurückgreifen, der - je nach Erfahrung - mehr oder weniger gut gefüllt ist. Ich helfe Ihnen gerne dabei, leere Fächer im Koffer zu identifizieren, um diese gemeinsam mit passenden, hochwertigen Tools auszustatten. Dabei steht das praktische Üben von Methoden im Vordergrund meiner Arbeit, denn das beste "Werkzeug" nützt nichts, wenn es stumpf ist.